TPM活動とは？
Total Productive Maintenance ＝ 全員参加の生産保全『人と設備』の体質改善による企業の体質改善をねらいとした活動
半谷製作所では2008年よりTPM活動を推進しております。2011年には、TPM優秀賞カテゴリーBを受賞しました。当社では、企業の財産として『人と設備』に対する取組みとして、TPMを導入し経営改善の柱として活動を推進しております。
TPM基本方針
『全員参画のTPMにより、より良い組織つくり・設備に強い人財つくりを図る。』
- １．全員参画の風土つくり
- ２．品質を設備と工程で作り込む組織つくり
- ３．災害のない人と設備にやさしい工場つくり
■ ８本柱
活動を８本の柱で支え仕組みをつくり活動を推進しています。
- 自主保全
- 自分の設備は自分で守る！オペレーターの保全マン化を推進中！
- 個別改善
- 製品コストのミニマム化を目指し、あらゆるロスの撲滅を推進中！
- 計画保全
- 突発故障『ゼロ』を目指し、予防保全を推進します！
- 品質保全
- 安全品質満足度No.1を目指し、原理原則に基づいた品質の維持・改善を推進中！
- 製品設備開発管理
- 顧客・社員が満足する設備を目指し、ＭＰ情報の吸い上げを推進中！
- 管理間接
- あらゆる業務のスピード・シンプル・スリムを目指し、事務仕事の見える化を推進中！
- 安全衛生環境
- 快適で働きやすい職場つくりを目指し、職場からの危険排除を推進中！
- 教育訓練
- 何事にも積極的にチャレンジする人つくりを目指し、社内外の資格取得を推進中！
■ KAIZEN発表会
毎月 改善活動の発表会を開催しています。
職場（サークル）毎の改善事例をエントリーされた中から厳選な書類審査で選ばれた３サークルが発表会に出場します。
発表会では全社員の投票で金・銀・銅賞が決まります。
■ 私の改善
日常のちょっとした気付きから、大きなプロジェクトを組んだ改善まで、改善の成果・効果・創意工夫度・努力度を評価して報奨する制度です。社内の合理化と、人財育成に寄与しています。
■ TPM news
TPM活動の広報。宣伝として、TPM ｎｅｗｓを毎月発行しています。各サークルの改善自慢やイベント等を記事として取り上げています。身近に感じてもらうために、若手社員が中心となって作成しています。
